Advocatenkantoor zegt dat personeel thuis kan werken – voor 20% minder loon

Advocatenkantoor zegt dat personeel thuis kan werken – voor 20% minder loon

Door Jennifer Meierhans
BBC nieuws

Gepubliceerd5 minuten geledenDelencloseDeel paginaKopieer linkOver delenBeeldbron, Getty Images

Een Londens advocatenkantoor heeft personeel de mogelijkheid geboden om permanent thuis te werken, maar aan dat gemak hangt een prijskaartje.

Het bedrijf, Stephenson Harwood, zei dat het personeel zou toestaan ​​om op afstand te werken, maar hen 20% minder zou betalen dan hun huidige salaris.

Sinds het begin van de pandemie woedt er een debat over wie er wint en wie verliest als medewerkers thuiswerken.

Werknemers besparen tijd en geld, maar werkgevers kunnen ook besparen op kantoorruimte en kosten.

Sommigen beweren dat werknemers minder productief zijn als ze thuis zonder toezicht zijn. Anderen zeggen dat ze zonder het woon-werkverkeer meer uren maken, vaak overlopen in de avonden en weekenden en minder worden afgeleid.

Meest recentelijk leidde minister Jacob Rees-Mogg tot controverse toen hij zei dat alle ambtenaren moeten stoppen met thuiswerken. en liet notities achter op lege bureaus met de tekst: “Ik kijk ernaar uit je binnenkort op kantoor te zien.”

Academische studies suggereren dat werken op afstand de productiviteit kan verhogen. En veel bedrijven in de particuliere sector hebben ontdekt dat hybride werken, waarbij een combinatie van thuis- en kantoorwerk mogelijk is, ruimte vrijmaakt en de tevredenheid van het personeel verbetert.

Hybride werken is here to stay, zeggen managers’We krijgen meer gedaan op kantoor’Rees-Mogg leeg briefje beledigend, zegt vakbond

Stephenson Harwood vertelde de BBC dat het tijdens de pandemie enkele externe werknemers van buiten Londen had aangeworven, tegen een lager loon, als gevolg van de lagere kosten van het niet pendelen naar de hoofdstad.

Maar als ze toch naar het kantoor moeten, kunnen telewerkers reiskosten declareren, zei hij.

Het bedrijf breidt nu de optie voor werken op afstand uit naar bestaand personeel, maar past ook het salarisverschil tussen de twee pakketten toe, aldus het bedrijf.

De keuze voor fulltime werken op afstand is beschikbaar voor alle werknemers, maar niet voor partners in het bedrijf.

Stephenson Harwood zei dat hij niet verwachtte dat veel mensen op het aanbod zouden ingaan om fulltime op afstand te werken.

Een advocaat-stagiair begint bijvoorbeeld met een salaris van € 90.000,- bij het advocatenkantoor. Maar de kans dat ze ervoor kozen om in plaats daarvan 72.000 pond mee te nemen om thuis te werken, was “zeer klein” omdat hun rol ervaring met de kantooromgeving vereiste, zei hij.

Bron afbeelding, Getty Images Afbeelding bijschrift, Stephenson Harwood heeft besloten dat personeel dat niet regelmatig naar Londen reist, minder wordt betaald

De woordvoerder zei dat het huidige beleid van het bedrijf, waarbij mensen ervoor kunnen kiezen om tot twee dagen per week thuis te werken, geschikt is voor veel van de 1.100 werknemers in kantoren in Londen, Parijs, Griekenland, Hong Kong, Singapore en Zuid-Korea.

“Voor de overgrote meerderheid van onze mensen werkt ons hybride werkbeleid goed”, zei hij.

Stanford University academicus Nicholas Bloom schat dat ongeveer 10% van de werknemers na de pandemie volledig op afstand zal werken.

Hij stelt dat thuiswerken de productiviteit kan verhogen, regionale ongelijkheden kan verkleinen en arbeiders kan helpen meer flexibiliteit te verwerven.

‘Mannelijk en bleek’

Sommige bedrijven ondervinden echter weerstand tegen een terugkeer naar kantoor, zelfs op hybride basis.

Een handvol Apple-medewerkers heeft naar verluidt baas Tim Cook verteld dat zijn plan om drie dagen per week op kantoor te werken, het bedrijf “jonger, witter en meer door mannen gedomineerd” zal maken.

In een open brief zeiden ze dat een verplichte terugkeer naar kantoor “de samenstelling van ons personeelsbestand zal veranderen” en “leidt tot privileges die beslissen wie voor Apple kan werken, niet wie het beste past.”

Het zei dat het kantoor zou bestaan ​​uit personeel dat in de buurt woonde, jongeren zonder familieverplichtingen en ouders die een thuisblijfpartner hadden.

De brief heeft ongeveer 200 handtekeningen, slechts 0,1% van de 165.000 medewerkers van het bedrijf.

Het kwam als reactie op een e-mail van de heer Cook waarin hij zei dat terugkeer naar kantoor “een positief teken was dat we meer kunnen communiceren met de collega’s die zo’n belangrijke rol in ons leven spelen”.

De heer Cook zei dat hij “zeer toegewijd” was aan het geven van steun en flexibiliteit aan zijn personeel.