Asda maakt permanent hybride werken voor kantoren mogelijk

Asda maakt permanent hybride werken voor kantoren mogelijkGepubliceerd2 minuten geledenDelencloseDeel paginaKopieer linkOver delenGerelateerde onderwerpenCoronavirus pandemie image copyrightGetty Images

Asda heeft aangekondigd dat het hybride werken permanent zal maken op zijn hoofdkantoor zodra de Covid-beperkingen zijn opgeheven.

De supermarktgroep zei dat medewerkers van Asda House in Leeds en George House in Leicester kunnen kiezen waar ze werken.

Op beide kantoren werken ongeveer 4.000 medewerkers, waarvan het merendeel in Leeds.

Engeland zal de laatste Covid-maatregelen op 19 juli opheffen en veel bedrijven hebben aangegeven dat ze flexibel werken zullen blijven toestaan.

Niet alle bedrijven zijn echter van plan een hybride aanpak te omarmen. Goldman Sachs International heeft gezegd dat het wil dat mensen terug naar kantoor komen zodra de beperkingen zijn opgeheven.

Asda zei dat zijn nieuwe aanpak “collega’s zal aanmoedigen om de beste locatie te kiezen om hun werk te doen”, inclusief thuis, hoofdkantoor of zelfs een winkel of depot.

Covid: Moet ik thuis werken of terug naar kantoor gaan?

Het bedrijf zei echter dat het model niet voor alle werknemers zou werken, zoals degenen die nauw contact moeten hebben met collega’s, zoals bijvoorbeeld mensen die in opleiding werken.

Maar het zei dat het personeel ook “de flexibiliteit heeft om thuis te werken wanneer dat productiever is, zoals taken die planning of onderzoek inhouden”.

Het plan van Asda is vergelijkbaar met dat van Nationwide, waardoor de 13.000 kantoormedewerkers van de bouwmaatschappij “overal kunnen werken”.

Nationwide sluit drie kantoren in Swindon en de 3.000 medewerkers op die locaties kunnen verhuizen naar het nabijgelegen hoofdkantoor, vanuit huis werken of de twee combineren. Sommige werknemers kunnen desgewenst vanuit een lokaal High Street-filiaal werken in plaats van naar een kantoor te reizen.

Jacki Simpson, Asda’s Vice President People Operations, zei: “We hebben de afgelopen 16 maanden veel geleerd over werkpatronen en hebben collega’s productief zien werken op verschillende locaties.”

Ze zei dat de retailer met het personeel had overlegd over hoe ze in de toekomst wilden werken.

“We weten dat ze de toegenomen flexibiliteit van werken op afstand verwelkomen”, zei ze. “Ze erkennen echter ook dat er werk is dat gewoon beter vanaf kantoor kan worden gedaan, dus naarmate we verder komen, is een hybride werkmodel de juiste aanpak voor onze mensen en het bedrijf.”

.